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如何调 查分析尼龙扎带标杆企业及竞争对手?
发布时间:2015-06-12

      知己知彼,百战不殆,将竞争 对手作为标杆瞄准的对象,主要目 的在于专注焦点在彼此间的差距,将直接 竞争对手的市场、产品、研发、技术等 与自己本身做比较。通过竞争标杆的研究,可以让企业 更系统的去分析竞争对手与产业环境,获得比 传统的商业情报搜集更加有价值的信息,因此对 企业进行策略分析及市场定位时有更大的帮助。

  来和大家分享一下吧!
第一章 企业基本信息调查
  第一节 企业基本情况
    一、企业组织架构
    二、企业发展历程
    三、企业产品业务构成
    四、企业文化与经营理念
  第二节 企业目 前所处行业地位
  第三节 企业战略定位与措施
第二章 企业核 心财务能力调查
  第一节 企业偿债能力分析
    一、2010-2014年企业 资产与负债指标
    二、2010-2014年企业 资产负债率变化
    三、2010-2014年企业流动比率变化
    四、2010-2014年企业速动比率变化
  第二节 企业盈利能力分析
    一、2010-2014年企业 主营业务收入统计
    二、2010-2014年企业利润总额统计
    三、2010-2014年企业 销售净利率变化
    四、2010-2014年企业 净资产收益率变化
  第三节 企业经营能力分析
    一、2010-2014年企业总资产周转率
    二、2010-2014年企业存货周转率
    三、2010-2014年企业 应收账款周转率
  第四节 企业成长能力分析
    一、2010-2014年企业收入增长率
    二、2010-2014年企业总资产收益率
    三、2010-2014年企业净利润增长率
 第三章 尼龙扎 带企业产品调查
  第一节 企业各 产品市场占有率
  第二节 企业各 产品核心竞争力
  第三节 企业产品策略分析
    一、新产品开发策略 
    二、产品组合优化策略
    三、产品品牌策略
    四、产品包装策略 
第四章 尼龙扎 带企业技术研发调查
  第一节 企业技 术研发组织构架
  第二节 企业新 产品开发周期与人员投入
  第三节 2010-2014年研发 投入和主要成果
  第四节 2015-2017年研发计划
  第五章尼龙扎 带企业生产状况调查
  第一节 企业生产能力调查
    一、设施配置及基本规模
    二、企业生 产人员管理模式
    三、企业产品质量体系
  第二节 企业生产成本调查
  第三节 企业生产技术评价
  第四节 企业近 期投资项目与技术改造
  第五节 2015-2017年企业生产规划
  
第六章 尼龙扎 带企业销售状况调查
  第一节 企业产品销售量与销售额调查
  第二节 企业产 品营销模式调查
    一、直销式
    二、区域总经销商式
    三、区域多家经销商式
  第三节 企业产 品销售渠道调查
    一、企业产 品销售渠道架构及规模
    二、各营销 渠道销售份额对比
    三、营销渠道建设规划
  第四节 企业下 游典型客户调查
    一、客户分类特点
    二、客户分类规模
    三、客户需求特点
  第五节 企业产 品销售价格调查
  
第七章 汽车塑 料扎带企业核心竞争力分析
  第一节 企业SWOT分析
  第二节 企业关 键成功因素提炼
  第三节 2015-2017年企业发展规划
  
第八章 汽车塑 料扎带企业综合评价 
  第一节 企业综合竞争力评价 
  第二节 企业价值评估 
  第三节 企业存在问题分析 
  第四节 与企业 相关的投资机会 
    一、合作交流机会 
    二、并购机会 
  第五节 企业行业排名 

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